Развитие ИТ компании. Диагностика

Создавать новые системы и проекты нам позволяет неисчерпаемая вера и энергия в то, чем мы занимаемся. Каждый новый совместный проект с нашими заказчиками или партнерами – это как рождение совершенно чего-то нового. Вот и сегодня мы делимся нашим опытом работы с одной из ИТ-компании на территории Украины.

✅Сегодня мы начнем знакомить вас с нашей работой более детально, и как мы уже упоминали, мы выбрали новый формат подачи информации – небольшие интерактивные видео ролики. Наглядно и доступно о сложных процессах.

Continue reading “Развитие ИТ компании. Диагностика”

Идти или строить?

Давайте рассмотрим 2 процесса: идти (протаптывать дорогу) и строить (обустраивать, улучшать). Оба процесса взаимодополняемы, они не существуют один без другого. И чтобы показать взаимодополняемость этих процессов, давайте сделаем отступление и рассмотрим следующее.

Давайте представим себе, что мы как отдельный индивид (существо) или отдельная система, вполне продвинутые и для нас важно саморазвитие и движение вперед. Мы все время стремимся к совершенству себя, процессов, окружающего пространства, качества контактов. Мы все время ищем что-то, кого-то, подходящее место или ощущение, новые контракты или рынки…. Самое главное тут – мы все время идем куда-то в поисках себя, и того что нам так необходимо. Мы думаем, что вот еще немного, сменим место жительства, работодателя, займем новые ниши на рынке, найдем новую команду, выйдем замуж/женимся, и вот тогда то наступит мое удовлетворение и я начну жить. Жить на полную, дышать на полную, развиваться наконец то в этом месте.

Continue reading “Идти или строить?”

Цель создания новых проектов, продуктов, бизнес-систем

Работая плотно с командой менеджеров и коммерческим директором, мы плотно столкнулись с тем, что больше не работают старые методы. Это касается лидогенерации, и не важно через какой канал: обзвон, линкедин, презентации, так и обработки входящих запросов от наших клиентов касательно комплексных проектов по разработке решений и внедрению новых систем в их существующую инфраструктуру.

Continue reading “Цель создания новых проектов, продуктов, бизнес-систем”

Рост и Развитие компании в рамках удаленной работы

Пока план по ребрендингу на финальном этапе, и мы заканчиваем подготовку первой части видео-рассказа нашего опыта и подхода в работе, давайте рассмотрим один из важных аспектов роста и развития компании в нынешних реалиях.

Так или иначе, но большинство компаний вынужденно перевели своих сотрудников на работу в удаленном режиме. И так или иначе, мы столкнулись с тем, что привычные устои рабочих процессов вынужденно и в стрессовом формате были «поломаны» или «перенесены» в удаленный режим.

Continue reading “Рост и Развитие компании в рамках удаленной работы”

ВНИМАНИЕ! РЕБРЕНДИНГ!

Прошел какой-то большой промежуток времени, а наша команда мало писала полезной для вас информации, и мало анонсировала изменения в нашей корпоративной жизни. А все потому, что было много интересной работы с клиентами, и что немаловажно мы успели заняться вопросами ребрендинга нашей компании.

Continue reading “ВНИМАНИЕ! РЕБРЕНДИНГ!”

ИСТОЧНИК

Сквозь века, я найду тебя,
Где б ты не жил, в мирах и просторах.
Сквозь время, пространство, я нежно любя,
Доберусь, обниму и укутаю взором.

Сквозь пространство, и на расстоянии,
Я иду на встречу к тебе,
Сквозь ветра, и Солнца палящего знамени,
Уж не забыть мне больше дорогу к тебе.

Каждый раз, вспоминая ту встречу,
Так тихо внутри становиться вдруг,
До сих пор помню запах, и щеку подставила ветру,
Мы друг-друга нашли, зеленцой светился нам луг.

Ну а ты, ну а ты безупречен,
Так спокоен, наполнен сполна,
Водная гладь, и дыханье безмолвия,
Свежесть бриза, что уж сказать, влюблена.

© Анна Кравчук
21.03.2020
#radost #моймир #стихи #сила #источник

Трансформация. Часть 5. Результаты

Ура! Говорим о Результатах. Практически финишная прямая в нашей трансформации. Начиналось все с идеи, пора посмотреть, какие результаты получились на выходе и смогли ли мы перейти на новый для себя уровень, или так-же остались играть в привычном.

И нет ничего более наглядного, чем показать на собственном примере полученные результаты той трансформации, которую я уже неделю вам показываю.

Очередной виток своего развития и запроса на внутреннюю трансформацию я сформулировала 4 месяца назад. Именно тогда, я продала свою часть в продуктовой ИТ компании. Именно тогда моя идея была о том, что таки хочу «довести до ума» свой давний проект про Психологический консалтинг для ИТ компаний.

Continue reading “Трансформация. Часть 5. Результаты”

Трансформация. Часть 4. Действия

Продолжается процесс трансформации, и мы подошли к активным действиям. Помним, что мы уже разобрали идею, желания и намерение как предыдущие этапы трансформации. Мы уже приняли решение о каких-то наших изменениях и все что нас отделяет от нашей цели, и результатов – это наши действия.

Continue reading “Трансформация. Часть 4. Действия”

Трансформация. Часть 3. Намерения

Ну что ж, у нас экватор, мы перевалили за условную середину, и уже находимся на пол-пути по достижению наших целей. Намерение – это именно тот этап, тот первый шаг, который мы делаем.

Все прошлые части были про наши мысли, цели, желания, и условно, это было про наше внутреннее. Намерение – это первый шаг на пути между: Я и Цель во внешней среде. Это наша решительность, мы заявляем во внешний мир о том, чего хотим.

Continue reading “Трансформация. Часть 3. Намерения”

Трансформация. Часть 2. Желания

Продолжаю знакомить вас с трансформацией и своим взглядом на нее. И сегодня разбираем такое понятие, как желания. Помним, у нас сначала появилась идея, потом она переходит в желание: «Я хочу…». Желание, это всегда про закрыть какую-то свою потребность, получить что-то и для чего-то.  Давайте посмотрим, какие тонкости и подводные камни могут быть с нашими желаниями.

Возьмем в качестве примера идею про расширение продуктового портфеля. Желание в такой идее может быть таким:

Continue reading “Трансформация. Часть 2. Желания”