Я активно знакомлюсь с новыми людьми в Стамбуле и налаживаю новые связи, коммуникации, нетворкинг. Одна из таких встреч стала ярким примером того, как будучи умным, образованным, широко-развитым человеком, можно напрочь отбить желание не то, что бы сотрудничать на долгосрочной основе, а в принципе не иметь дел в будущем.

Давайте посмотрим на такой аспект в нашей жизни/бизнесе как связи. Чем мы наполняем наши связи? Какими идеями, желаниями, целями, мыслями, да и собственно энергией? Чего мы хотим от того или иного человека (организации)? Что хотим получить от нашей коммуникации с ним? Часто мы просто даже не смотрим в то, чем наполняем наши связи.

Для наглядного примера, вспомните хот бы с 5 – 10 ваших связей. Это могут быть просто люди в вашей жизни, ваши бизнес-партнеры, коллеги, организации в целом. И посмотрите в эту связь и вашу коммуникацию, какие стратегии вы в них используете, с каким настроением идете на контакт или отвечаете на телефонный звонок или и-мейл?

На своем примере покажу на сколько это важно. Встреча о которой упомянуто выше казалась перспективной и достаточно интересной. Человек на той стороне «провода» очень образован, много знает про мир ИТ, бизнеса. Он в постоянном развитии и поиске новых направлений, инструментов, исследований и внедрений.

Каково было мое первое впечатление в первые 5 минут реальной встречи? На той стороне «провода» была гипер-активность, желание выйти на контакт, интерес к встрече. И эт о первое, что меня начало напрягать и заставить сконцентрироваться. Гипер разбрасывание своей энергии очень отталкивает собеседников, это вызывает ощущение дискомфорта, давления, бестактности.

За первые 15 минут встречи мне хотелось бежать, и как можно скорее. Жесткое нарушение границ со стороны человека не вызывает желания продолжать общение. Обычным языком – на встрече мы говорили о бизнесе, технологиях, направлениях.

Но человек транслировал такое отвратное качество себя в нашей коммуникации, так жестко нарушал физическое пространство, все время пытался сесть ближе за столом… (думаю вы знаете про техники в курсах по продажам – «наклонитесь к собеседнику, что бы показать свое доверие и бла-бла-бла).

Никогда! Никогда так не делайте – это крайне жесткие нарушения границ человека. На встречах всегда следует держать уважительную дистанцию с собеседником. Не знаю что там в той голове было, но явно цель не достигнута.

Или как пример нарушения моих границ – это попытки философствовать на тему курения и попытки не дать мне курить во время встречи. Для информации, тут в Турции курят все и везде. Если человек сразу не высказал свое нежелание сидеть рядом с теми кто курит – это знак того, что ты можешь это делать во время встречи.

А вот для меня курение было как раз о том, что бы снизить давление со стороны собеседника, ибо не могу же я встать и уйти на 5й минуте встрече. Хотя конечно могу, делала так пару раз в своей жизни.

Итого, связь не налажена, дальнейшее взаимодействие я продолжать не буду. Не хочу испытывать постоянный дискомфорт от давления, гипер-активности, нарушения моих границ, неуважение к себе. Нет связи – нет контрактов, нет контрактов – нет денег… все просто. Как можно проверить нет ли такого у вас? Если вы или ваши сотрудники активно работают, прозванивают партнеров, клиентов, а результата все равно нету? Посмотрите, а не схоже ли это с историей выше?

Подумайте сами, какие будут результаты вашей работы/бизнеса, если:

  1. Человек разбрасывает клубы своей энергии и от этого у вас аж голова порой кругом идет?
  2. Если вы все время пытаетесь избегать лишнего разговора или встречи с таким человеком?
  3. Если в вашей коммуникации вы ощущаете дискомфорт, напряжение?
  4. Если вы ощущаете давление на себя и вам хочется убежать?
  5. И каким бы образованным/интеллектуальным человек не был – это все сведется на нет, если общаться с ним вам неприятно.

Важно не то на сколько вы умны, а то какого качества отношения с вами можно построить. Там где легкость и открытость – там возможности, там где возможности – там новые связи, партнеры, контракты …. Ну а следствие этого всего – деньги на расчетном счету.

#kravchukconsulting #kcitt #психологияибизнес #бизнеспоновому #annakravchuk #businesstransformation

© Анна Кравчук 22.09.2020

Управление изменениями – развитие систем

Весь прошлый год я писала о трансформации из точки и позиции – улучшения, развития того что есть, выхода на новый уровень развития 🙂

Весь следующий год я буду писать о трансформации из точки, где нужно не просто выводить систему или бизнес на новый уровень, не просто улучшать или развивать какие-то компетенции и навыки.

Continue reading “Управление изменениями – развитие систем”

Новый свет

Ты как столб Света,
Готовность, время пришло,
Новым системам открыта дорога,
Кто тут готов идти заодно?

Ты пропускаешь, поток бесконечный,
Старых иллюзий исчерпан чулан,
И как маяк в простор заявляешь,
Чистым сюжетом напомни мирам.

И шаг за шагом, как пазлы историй,
Новый узор начинаешь плести.
Где там, когда уже мы познакомим,
Новых участников легкой игры?

Тут без надрыва, без поиска истин,
Все на легке, без попыток уйти,
И без критериев чтоб оценили,
Светом иным вдруг засветишься ты.

© Анна Кравчук
05.08.2020
#radost #моймир #стихи #сила #источник #новаяЯ #newme #Istanbul

Развитие ИТ компании. Диагностика

Создавать новые системы и проекты нам позволяет неисчерпаемая вера и энергия в то, чем мы занимаемся. Каждый новый совместный проект с нашими заказчиками или партнерами – это как рождение совершенно чего-то нового. Вот и сегодня мы делимся нашим опытом работы с одной из ИТ-компании на территории Украины.

✅Сегодня мы начнем знакомить вас с нашей работой более детально, и как мы уже упоминали, мы выбрали новый формат подачи информации – небольшие интерактивные видео ролики. Наглядно и доступно о сложных процессах.

Continue reading “Развитие ИТ компании. Диагностика”

Идти или строить?

Давайте рассмотрим 2 процесса: идти (протаптывать дорогу) и строить (обустраивать, улучшать). Оба процесса взаимодополняемы, они не существуют один без другого. И чтобы показать взаимодополняемость этих процессов, давайте сделаем отступление и рассмотрим следующее.

Давайте представим себе, что мы как отдельный индивид (существо) или отдельная система, вполне продвинутые и для нас важно саморазвитие и движение вперед. Мы все время стремимся к совершенству себя, процессов, окружающего пространства, качества контактов. Мы все время ищем что-то, кого-то, подходящее место или ощущение, новые контракты или рынки…. Самое главное тут – мы все время идем куда-то в поисках себя, и того что нам так необходимо. Мы думаем, что вот еще немного, сменим место жительства, работодателя, займем новые ниши на рынке, найдем новую команду, выйдем замуж/женимся, и вот тогда то наступит мое удовлетворение и я начну жить. Жить на полную, дышать на полную, развиваться наконец то в этом месте.

Continue reading “Идти или строить?”

Цель создания новых проектов, продуктов, бизнес-систем

Работая плотно с командой менеджеров и коммерческим директором, мы плотно столкнулись с тем, что больше не работают старые методы. Это касается лидогенерации, и не важно через какой канал: обзвон, линкедин, презентации, так и обработки входящих запросов от наших клиентов касательно комплексных проектов по разработке решений и внедрению новых систем в их существующую инфраструктуру.

Continue reading “Цель создания новых проектов, продуктов, бизнес-систем”

Рост и Развитие компании в рамках удаленной работы

Пока план по ребрендингу на финальном этапе, и мы заканчиваем подготовку первой части видео-рассказа нашего опыта и подхода в работе, давайте рассмотрим один из важных аспектов роста и развития компании в нынешних реалиях.

Так или иначе, но большинство компаний вынужденно перевели своих сотрудников на работу в удаленном режиме. И так или иначе, мы столкнулись с тем, что привычные устои рабочих процессов вынужденно и в стрессовом формате были «поломаны» или «перенесены» в удаленный режим.

Continue reading “Рост и Развитие компании в рамках удаленной работы”

ВНИМАНИЕ! РЕБРЕНДИНГ!

Прошел какой-то большой промежуток времени, а наша команда мало писала полезной для вас информации, и мало анонсировала изменения в нашей корпоративной жизни. А все потому, что было много интересной работы с клиентами, и что немаловажно мы успели заняться вопросами ребрендинга нашей компании.

Continue reading “ВНИМАНИЕ! РЕБРЕНДИНГ!”

ИСТОЧНИК

Сквозь века, я найду тебя,
Где б ты не жил, в мирах и просторах.
Сквозь время, пространство, я нежно любя,
Доберусь, обниму и укутаю взором.

Сквозь пространство, и на расстоянии,
Я иду на встречу к тебе,
Сквозь ветра, и Солнца палящего знамени,
Уж не забыть мне больше дорогу к тебе.

Каждый раз, вспоминая ту встречу,
Так тихо внутри становиться вдруг,
До сих пор помню запах, и щеку подставила ветру,
Мы друг-друга нашли, зеленцой светился нам луг.

Ну а ты, ну а ты безупречен,
Так спокоен, наполнен сполна,
Водная гладь, и дыханье безмолвия,
Свежесть бриза, что уж сказать, влюблена.

© Анна Кравчук
21.03.2020
#radost #моймир #стихи #сила #источник

Трансформация. Часть 5. Результаты

Ура! Говорим о Результатах. Практически финишная прямая в нашей трансформации. Начиналось все с идеи, пора посмотреть, какие результаты получились на выходе и смогли ли мы перейти на новый для себя уровень, или так-же остались играть в привычном.

И нет ничего более наглядного, чем показать на собственном примере полученные результаты той трансформации, которую я уже неделю вам показываю.

Очередной виток своего развития и запроса на внутреннюю трансформацию я сформулировала 4 месяца назад. Именно тогда, я продала свою часть в продуктовой ИТ компании. Именно тогда моя идея была о том, что таки хочу «довести до ума» свой давний проект про Психологический консалтинг для ИТ компаний.

Continue reading “Трансформация. Часть 5. Результаты”