Бизнес & Психология

Трансформация бизнеса и выход его на новый уровень развития – одна из глобальных и постоянных целей любого бизнеса или стартапа. В ИТ бизнесе качественный выход на новый уровень развития усложняется стремительным развитием технологий, бесконечным выходом новых продуктов и массовым оттоком хороших специалистов за пределы Украины.

Стратегическое развитие все больше требует построение уже сейчас качественных связей и надежных партнерских отношений. Люди делают бизнес!

Какую задачу решаем?

  • Выход на новый уровень: Трансформация команды и компании под существующие цели;
  • Выстраивание и объединение системы связи в качественную коммуникацию внутри организации и за ее пределами.

Как именно мы это делаем?

Используя различные инструменты психологии, маркетинга, построения бизнес-стратегий, продаж, работы с командами и проектного подхода трансформируем вашу компанию на нейронном уровне, тем самым перестраивая существующие связи и образовываем новые.

Наш метод работы сфокусирован на всех трех уровнях:

  • Физический (материальный);
  • Психический (эмоциональный);
  • Идейный (стратегии, убеждения, верования).

Процесс работы включает в себя следующие этапы: диагностику, тренинговую и практическую работу с командой, пост-тренинговую диагностику и формирование отчета о команде и ее взаимодействии, сильных и слабых сторонах, динамику развития и результаты работы, явных и скрытых рисках и потенциальной зоны развития для компании с дальнейшими рекомендациями.

Для кого это (ЦА)?

Проект «Сфера Трансфигурации» нацелен на работу с любой компанией, командой или организацией, у которой есть запрос про  переход на новый уровень взаимодействия и качественно новых результатов внутри системы.

Портрет такой компании может выглядеть следующим образом:

  • продуктовая ИТ компания или стартап;
  • ИТ компания (системная интеграция, дистрибьюция);
  • новаторская компания или стартапы в сфере инноваций и технологий;
  • компании генерирующие спрос на рынке на новые товары или услуги.

Результаты:

  • Синхронизация стратегических целей компании с локальными задачами и текущими процессами внутри организации
  • Эффективная и слаженная командная работа в любом проекте
  • Сформированная прозрачная корпоративная система коммуникаций
  • Формирование навыков взаимодействия и разрешения конфликтных ситуаций
  • Формирование устойчивости в кризисных ситуациях

И как следствие:

  • Расширение зоны взаимодействия с рынком потребителей (потенциальные заказчики, сделки, проекты)
  • Рост, развитие и переход компании на новый уровень взаимодействия.