Трансформация бизнеса и выход его на новый уровень развития – одна из глобальных и постоянных целей любого бизнеса или стартапа. В ИТ бизнесе качественный выход на новый уровень развития усложняется стремительным развитием технологий, бесконечным выходом новых продуктов и массовым оттоком хороших специалистов за пределы Украины.
Стратегическое развитие все больше требует построение уже сейчас качественных связей и надежных партнерских отношений. Люди делают бизнес!
Какую задачу решаем?
- Выход на новый уровень: Трансформация команды и компании под существующие цели;
- Выстраивание и объединение системы связи в качественную коммуникацию внутри организации и за ее пределами.
Как именно мы это делаем?
Используя различные инструменты психологии, маркетинга, построения бизнес-стратегий, продаж, работы с командами и проектного подхода трансформируем вашу компанию на нейронном уровне, тем самым перестраивая существующие связи и образовываем новые.
Наш метод работы сфокусирован на всех трех уровнях:
- Физический (материальный);
- Психический (эмоциональный);
- Идейный (стратегии, убеждения, верования).
Процесс работы включает в себя следующие этапы: диагностику, тренинговую и практическую работу с командой, пост-тренинговую диагностику и формирование отчета о команде и ее взаимодействии, сильных и слабых сторонах, динамику развития и результаты работы, явных и скрытых рисках и потенциальной зоны развития для компании с дальнейшими рекомендациями.
Для кого это (ЦА)?
Проект «Сфера Трансфигурации» нацелен на работу с любой компанией, командой или организацией, у которой есть запрос про переход на новый уровень взаимодействия и качественно новых результатов внутри системы.
Портрет такой компании может выглядеть следующим образом:
- продуктовая ИТ компания или стартап;
- ИТ компания (системная интеграция, дистрибьюция);
- новаторская компания или стартапы в сфере инноваций и технологий;
- компании генерирующие спрос на рынке на новые товары или услуги.
Результаты:
- Синхронизация стратегических целей компании с локальными задачами и текущими процессами внутри организации
- Эффективная и слаженная командная работа в любом проекте
- Сформированная прозрачная корпоративная система коммуникаций
- Формирование навыков взаимодействия и разрешения конфликтных ситуаций
- Формирование устойчивости в кризисных ситуациях
И как следствие:
- Расширение зоны взаимодействия с рынком потребителей (потенциальные заказчики, сделки, проекты)
- Рост, развитие и переход компании на новый уровень взаимодействия.
