Управление изменениями – развитие систем

Весь прошлый год я писала о трансформации из точки и позиции – улучшения, развития того что есть, выхода на новый уровень развития 🙂

Весь следующий год я буду писать о трансформации из точки, где нужно не просто выводить систему или бизнес на новый уровень, не просто улучшать или развивать какие-то компетенции и навыки.

Буду писать из точки, где нужно перестраивать и расширять систему меняя ее принцип построения: связи, элементы, взаимодействие, роли. И одним из главным элементом в этом всем есть процесс управления изменениями.

В ITIL/COBIT и схожих с ними есть целый раздел посвященный этому. Однако, процесс управления изменениями это не только про ИТ-инфраструктуру.

Сейчас это крайне важный и необходимый инструмент, что бы сохранить и развивать систему. Динамика и постоянное развитие, как ни странно, признак здоровой стабильности системы или бизнеса.

https://annakravchuk.org/2019/09/09/секрет-интеграции-бизнеса-и-психолог/

А пока, по прежнему актуальная тема из воспоминаний – это интеграция бизнеса и психологии. Интересно мне исследовать эту тему, создавать, пробовать и превращать в рабочие инструменты с пользой для себя и для других желающих 🙂

#changemanagement #businesspsychology #kravchukconsulting #kcitt | © Анна Кравчук |16.09.2020

Bir Cevap Yazın

Aşağıya bilgilerinizi girin veya oturum açmak için bir simgeye tıklayın:

WordPress.com Logosu

WordPress.com hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap /  Değiştir )

Google fotoğrafı

Google hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap /  Değiştir )

Twitter resmi

Twitter hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap /  Değiştir )

Facebook fotoğrafı

Facebook hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap /  Değiştir )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.