Весь прошлый год я писала о трансформации из точки и позиции — улучшения, развития того что есть, выхода на новый уровень развития 
Весь следующий год я буду писать о трансформации из точки, где нужно не просто выводить систему или бизнес на новый уровень, не просто улучшать или развивать какие-то компетенции и навыки.
Буду писать из точки, где нужно перестраивать и расширять систему меняя ее принцип построения: связи, элементы, взаимодействие, роли. И одним из главным элементом в этом всем есть процесс управления изменениями.
В ITIL/COBIT и схожих с ними есть целый раздел посвященный этому. Однако, процесс управления изменениями это не только про ИТ-инфраструктуру.
Сейчас это крайне важный и необходимый инструмент, что бы сохранить и развивать систему. Динамика и постоянное развитие, как ни странно, признак здоровой стабильности системы или бизнеса.
https://annakravchuk.org/2019/09/09/секрет-интеграции-бизнеса-и-психолог/
А пока, по прежнему актуальная тема из воспоминаний — это интеграция бизнеса и психологии. Интересно мне исследовать эту тему, создавать, пробовать и превращать в рабочие инструменты с пользой для себя и для других желающих
#changemanagement #businesspsychology #kravchukconsulting #kcitt | © Анна Кравчук |16.09.2020
Анна Кравчук 