Интервью Янины Антоненко и Анны Кравчук. Часть 2. Влияние навыка комуницировать на ваш бизнеса

Сегодня состоялся вторая часть нашего интервью и мы говорили о важности владения навыка выстраивать правильную коммуникацию в обычной жизни и рабочем процессе. Разбирали на примере реального кейса, какие могут быть результаты у команды, если в ней владеют навыком установления первого контакта все участники. Как это отражается на получении качественной ЦА и ценных контактах для дальнейшейПродолжить чтение «Интервью Янины Антоненко и Анны Кравчук. Часть 2. Влияние навыка комуницировать на ваш бизнеса»

Комплексный подход к трансформации на всех уровнях

Если представить любое решение в виде сферы, которая соединяет в себе разные плоскости, меридианы, параллели – то можно сказать про комплексность подхода такого решения. Это как раз про интеграцию разных навыков, инструментов, знаний и практик. Так вижу я интеграцию. В одном из недавних вопросов с коллегой по цеху, мы обсуждали на каком уровне я работаюПродолжить чтение «Комплексный подход к трансформации на всех уровнях»

Интервью Янины Антоненко и Анны Кравчук. Часть 1. Алхимия интегратора

Ну что ж, на прошлой неделе состоялось наше первое интервью, в котором мы с Яниной говорим про какие результаты можно получать, если соединять несколько областей знаний, инструментов и навыков. В нашем случае я соединяю область психологии с бизнесом и всеми процессами в нем для достижения качественно новых результатов. Следует упомянуть, что в моем случае «психологию»Продолжить чтение «Интервью Янины Антоненко и Анны Кравчук. Часть 1. Алхимия интегратора»

АЛХИМИЯ

Научись проявлять то, что так долго скрывала, Да всю суть, как источник, глубину и начало, Да пусть будет кристально чиста как родник, И свободна как птица, что в небе парит. За планетой планета, за звездою звезда, Бесконечность Вселенной, многогранна она. И галактики сотни, и млечных путей, У созвездия новых, яркости тысячи вечных огней.

Гибкость полководца и способность менять маршрут

Поговорим сегодня о таком навыке как «гибкость». И это не про навык подстроиться во время переговоров под клиента или примириться с чьим-то мнением в команде. Сегодня гибкость рассмотрим с более высокого уровня. Хочется привести аналогию с полководцем в какой-то большой и длинной во времени войне. У каждого бизнеса есть стратегические цели, у кого-то они прописаныПродолжить чтение «Гибкость полководца и способность менять маршрут»

РОМАНТИК

Мы тогда совсем и не знали, Шутили, пели, гуляли, Отовсюду звучали аккорды, Романтик на волне пешеходов. Лучи солнца мягко игрались на коже Золотистые искры в локонах тоже, Ты не шла, а порхала, летала, Шлейф ароматов цветочных пускала.

Интервью с Анной Кравчук: Алхимия интегратора

Решили добавить новый формат для шеринга опытом. Уже завтра ждем вас на прямой эфир где я с Янина Антоненко в режиме интервью поделюсь своим опытом миксования инструментов из области бизнеса и психологии. Начало этой истории тут. Эфир завтра в 12:00.  

Обучение, или как вкладываться в людей и создавать прочную команду.

Обучение – это непрерывный процесс на протяжении всей жизни, если конечно челочек хочет развиваться и расти. Обучение – это неизбежный процесс для любой организации, ведь люди приходят и уходят, технологии развиваются и мир не стоит на месте. Хочу сегодня затронуть тему обучения со стороны подходов, инструментов и выбора человека на роль Тренера/Учителя/Коуча. За долгие годыПродолжить чтение «Обучение, или как вкладываться в людей и создавать прочную команду.»

Кадры решают все или процесс подбора персонала, что первичнее?

Ну что ж, в сегодняшней рубрике вопрос про подбор кадров. Особенно акцент я бы сделала на ИТ, так как эта отрасль развивается стотысячными шагами, технологии опережают все процессы и модернизацию внутри компаний. Ни для кого не секрет, что на рынке Украины образовался сильный кадровый голод. Особенно после 2014го, и сейчас, по моим наблюдениям 2018-2019 годовПродолжить чтение «Кадры решают все или процесс подбора персонала, что первичнее?»

Алхимия интегратора: Соединить привычное в непривычном формате для синтеза нового результата.

Впервые с темой интеграции и концентрации всей сути,  для достижения конкретных результатов, я столкнулась где-то в период работы аккаунт менеджером в ИТ компаниях. Суть заключалась в том, что у тебя есть несколько больших аккаунтов (компаний),  с которыми ты работаешь на всех уровнях, отрабатываешь самые безумные их запросы, даже если они прямо не касаются ИТ-инфраструктуры иПродолжить чтение «Алхимия интегратора: Соединить привычное в непривычном формате для синтеза нового результата.»